ბიზნესის განვითარებისთვის

დიდი ხანია მართავთ კომპანიას და ხედავთ, რომ ბიზნესის განვითარება შენელებულია? ხვდებით, რომ პრობლემა არ არის მხოლოდ ქვეყნის ეკონომიკურ მდგომარეობაში და ეძებთ პრობლემის მიზეზებს თქვენი კომპანიის ფარგლებში? გილოცავთ, ძალიან სწორად უყურებთ მოვლენებს და თქვენ მოხვდით იქ, სადაც გაგიწევენ დახმარებას!

ჩვენი დახმარებით, თქვენ გაზრდით თქვენი ბიზნესის შემოსავლებს და დაზოგავთ ხარჯებს!

ჩვენ ვმუშაობთ „ერთი ფანჯრის“ პრინციპით. თქვენ აღარ გჭირდებათ სიარული რამდენიმე ორგანიზაციაში იმისათვის, რომ გადაწყვიტოთ გაყიდვების ზრდის ან ბიზნესის ოპტიმიზაციის საკითხები. ჩვენ გთავაზობთ სასწავლო პროგრამებს თქვენთვის და თქვენი თანამშრომლებისთვის, კონსულტაციებსა და კვლევებს იმისთვის, რომ გაიზარდოს თქვენი ბიზნესის მოგება!

 

ჩვენი ტესტები:

 

- ფინანსური მართვის ტესტი

- გაყიდვების მართვის ტესტი

- მეწარმეობის უნარების ტესტი

- კომუნიკაციის უნარების ტესტი

- დროის მართვის ტესტი

 

ჩვენი ტრენინგები:

 

- უნივერსალური გამყიდველი

- გაყიდვების მართვა

- ფინანსები არაფინანსისტებისთვის

- ფინანსები HR–ებისთვის

- ფინანსები მარკეტოლოგებისთვის

- ბიუჯეტის შედგენა

- პრეზენტაციის უნარები

სერვის პლიუსი

- გუნდის შეკვრის ღონისძიება/Team Building

- მოლაპარაკებები

- ფინანსების ზოგადი კურსი

- ბუღალტრული აღრიცხვა

- კორპორატიული ფინანსები

- მოდელირება

- დროის მართვის ტრენინგი

- მენეჯმენტის ზოგადი კურსი

 

ჩვენი კონსულტაციები:

 

- სტრატეგიული ბიზნეს გეგმის შედგენა

- გაყიდვადი საიტის შექმნა

- კლიენტების ზრდა

- დაბალბიუჯეტიანი მარკეტინგი

- პარტნიორული კავშირების შეძენა

- მერჩენდაიზინგ აუდიტი

- სადისტრიბიუციო ქსელის ეფექტურობის შეფასება

- პერსონალის მოტივაციის სისტემის შემუშავება/შეფასება

- ბიზნესქეისის დაწერა თქვენი კომპანიის შესახებ

- მომსახურების ხარისხის მართვის სისტემის შეფასება

- მომსახურების ხარისხის მართვის სისტემის შემუშავება

 

ჩვენი კვლევები:

 

- მისტიური მომხმარებელი 

- მყიდველის ლოიალურობის შეფასება

- პერსონალის ლოიალურობის შეფასება

 

 

უნივერსალური გამყიდველი

 

ეძებ პერსპექტიულ სამსახურს ბიზნესში? ხარ აქტიური, დაუზარელი და თვითდაჯერებული? მაშინ კარიერა გაყიდვების მიმართულებით შენთვისაა. აქ, როგორც არსად, ისე სწრაფად გამოჩნდება შენი შესაძლებლობები. თუ მზად ხარ იმუშაო საკუთარ თავზე იმისთვის, რომ დაეუფლო ყველაზე მოთხოვნად პროფესიას, ჩაეწერე კურსზე „უნივერსალური გამყიდველი“ და გახდი პროფესიონალი გამყიდველი. ტრენინგის შედეგებიდან გამომდინარე თითოეულ კანდიდატს მიეცემა ინდივიდუალური შეფასება და რეკომედაცია. 80%-ზე მაღალი შეფასების მქონე კანდიდატებს კომპანია „ფინარტგრუპ“ შესთავაზებს სტაჟირებას და ხელს შეუწყობს შემდგომ დასაქმებაში. ისწავლეთ და მოიგეთ კონკურენციაში!    

ისწავლეთ და მოიგეთ კონკურენციაში!   

 

ტრენინგის ძირითადი თემები:

1. რა არის გაყიდვა;

2. წარმატებული გამყიდველის პიროვნული თვისებები;

3. პირველი კონტაქტი კლიენტთან;

4. ნდობის მოპოვება;

5. მოთხოვნილებების გამოვლენა;

6. პროდუქტის პრეზენტაცია;

7. მოლაპარაკების წარმოება;

8. შეთანხმების მიღწევა;

9. გარიგების დასრულება;

10. გაყიდვების ტექნიკები.

 

ტრენერის შესახებ:

 

 

 

მარიკა შენგელია არის კომპანიის სოციალური უნარების ტრენერი და კვლევის მენეჯერი.

მარიკა არის მაგისტრი მართვისა და ორგანიზაციის ფსიქოლოგიაში. მას აქვს ბიზნესში მუშაობის 13 წლიანი გამოცდილება.

ამ პერიოდის  განმავლობაში  მარიკას ძირითადი საქმიანობა იყო დაკავშირებული მომსახურების ხარისხის მართვისა და განათლების სისტემის განვითარებასთან.

ამას გარდა, მარიკას აქვს ტრენერად მუშაობის  8 წლიანი გამოცდილება.

 

ტრენინგზე დასარეგისტრილებლად გადადით ლინკზე 

თუ თქვენ ვერ იპოვეთ ტრენინგი ჩვენს ცხრილში და გსურთ ინდივიდუალური ან კორპორატიული ტრენინგის შეკვეთა

 

 

გაყიდვების მართვა

 

გაქვთ ბიზნესი ან მუშაობთ კომპანიის გაყიდვების მენეჯერად და არ ხართ კმაყოფილი მიღებული შედეგით? ყოველდღე მუშაობთ მეტს, მაგრამ დიდად არაფერი იცვლება?

ნუ ელოდებით ცვლილებას, სანამ არ შეცვლით საკუთარ აზროვნებას, მუშაობის მეთოდებს და გაყიდვების სისტემას. შემოგვიერთდით ტრენინგზე და გაიგეთ როგორ შეიძლება გაყიდვების გაორმაგება! მიიღეთ რეალური რჩევები თქვენი ბიზნესისთვის!

იზრუნეთ დღეს ხვალინდელ  წარმატებაზე!

 

ტრენინგის ძირითადი თემები:

1. მოგების ფორმულის კომპონენტები.

2. გაყიდვების ძაბრი.

3. ნაკადის შექმა და კონვერსია.

4. გაყიდვების განყოფილების ეფექტურობის მართვა.

5. გაყიდვების ტექნიკები.

6. ეფექტური გაყიდვები.

7. კლიენტების ლოიალობა: 1  ძველი მეგობარი თუ 2 ახალი.

8. ნეგატიური კონფლიქტების რეგულაცია  და პოზიტიური კონფლიქტების შექმნა.

9. პერსონალის მართვა გაყიდვების სტიმულირებისთვის:  შეფასება და მოტივაცია.

10. მარჟის რეგულირება.

 

ტრენერის შესახებ:

 

 

 

კომპანიის დამფუძნებელი

სტრატეგიული დაგეგმარებისა და ბიუჯეტირების, ინვესტირების, ორგანიზაციული და ფინანსური მართვის ექსპერტი. 

ლექტორი, ტრენერი, მენტორი და ქოუჩი მრავალი წარმატებული მენეჯერისა. ბესტსელერი „შენ გადაცურავ ზღვას ან როგორ შევადგინოთ კარგი CV”-ს ავტორი. ავტორი და სოავტორი რამდენიმე ტრენინგიკურსისა და ბიზნესქეისის. ეკატერინე კაზმარაროვა გახლავთ ბიზნეს ადმინისტრირების მაგისტრი ფინანსებში და ფინანსურ  აღრიცხვაში. ასევე აქვს გავლილი  სამაგისტრო კურსი სტრატეგიულ მენეჯმენტში.  

ტრენინგზე დასარეგისტრილებლად გადადით ლინკზე 

თუ თქვენ ვერ იპოვეთ ტრენინგი ჩვენს ცხრილში და გსურთ ინდივიდუალური ან კორპორატიული ტრენინგის შეკვეთა

 

 

ფინანსები არაფინანსისტებისთვის

 

ფინანსები არის ბიზნესის ენა,  რომელსაც გრძელვადიანი წარმატების მისაღწევად მენეჯერი თუ ბიზნესმენი თავისუფლად უნდა ფლობდეს.

დაფიქრდით, რამდენად კარგად კითხულობთ ძირითად ფინანსურ უწყისებს, რამდენად სწორად აფასებთ თქვენი ორგანიზაციის მუშაობის შედეგებსა და განვითარების პერსპექტივებს, ბიუჯეტს. რამდენად არგუმენტირებულად არწმუნებთ თქვენს აქციონერსა თუ პარტნიორს მომავალი გადაწყვეტილების აუცილებლობაში? თუ ამ კითხვებზე პასუხები თქვენთვის არ არის ცალსახად ნათელი, ჩვენ დაგეხმარებით საჭირო ცოდნის მიღებაში.

იზრუნეთ დღეს ხვალინდელ  წარმატებაზე!

 

ტრენინგის ძირითადი თემები:

1. ძირითადი ფინანსური უწყისები: ბალანსი, მოგება-ზარალი, ფულადი ნაკადების მოძრაობის უწყისი.

2. ფინანსური ანალიზი: ჰორიზონტალური, ვერტიკალური, ტრენდ და კოეფიციენტური ანალიზი.

3. ძირითადი ფინანსური პრინციპები: ლიკვიდობა –შემოსავლიანობა და სხვა.

4. დანახარჯების ტიპები: ცვლადი და ფიქსირებული;

5. ნულოვანი მოგების წერტილი.

6. ფულის ღირებულება დროში.

7. საინვესტიციო გადაწყვეტილებების მიღება.

8. კომპანიის მომგებიანობის ანალიზი.

9. კომპანიის მომგებიანობის ზრდის მეთოდები.

10. ბიუჯეტის ანალიზი.

 

ტრენერის შესახებ:

 

 

 

კომპანიის დამფუძნებელი

სტრატეგიული დაგეგმარებისა და ბიუჯეტირების, ინვესტირების, ორგანიზაციული და ფინანსური მართვის ექსპერტი. 

ლექტორი, ტრენერი, მენტორი და ქოუჩი მრავალი წარმატებული მენეჯერისა. ბესტსელერი „შენ გადაცურავ ზღვას ან როგორ შევადგინოთ კარგი CV”-ს ავტორი. ავტორი და სოავტორი რამდენიმე ტრენინგიკურსისა და ბიზნესქეისის.ეკატერინე კაზმარაროვა გახლავთ ბიზნეს ადმინისტრირების მაგისტრი ფინანსებში და ფინანსურ  აღრიცხვაში. ასევე აქვს გავლილი  სამაგისტრო კურსი სტრატეგიულ მენეჯმენტში.  

ტრენინგზე დასარეგისტრილებლად გადადით ლინკზე 

თუ თქვენ ვერ იპოვეთ ტრენინგი ჩვენს ცხრილში და გსურთ ინდივიდუალური ან კორპორატიული ტრენინგის შეკვეთა

 

 

ფინანსები HR–ებისთვის

 

რთულია იპოვო ერთ კომპანიაში ორი ერთმანეთის მიმართ უფრო მტრულად განწყობილი ადამიანი, ვიდრე პერსონალის მართვისა და ფინანსების მენეჯერი. ფინანსების მენეჯერი უყურებს პერსონალის მართვის მენეჯერს, როგორც ადამიანს, ვინც მუდმივად არაეფექტურად განკარგავს პერსონალის ბიუჯეტს. ხოლო პერსონალის მართვის მენეჯერი უყურებს ფინანსების მენეჯერს, როგორც „ჟმოტს“, ვინც ხელს უშლის კომპანიის განვითარებას.

პერსონალის ხარჯი თითქმის ყოველთვის წარმოადგენს კომპანიის ერთ–ერთ ყველაზე მსხვილ მუხლს. ამ ხარჯის ეფექტურობის გაზრდა შესაძლებელია მხოლოდ იმ შემთხვევაში, თუ მენეჯერები საუბრობენ ერთ ენაზე, ბიზნესის ენაზე - ფინანსების ენაზე.

ისწავლეთ ბიზნესის ენა და დაარწმუნეთ კომპანიის მენეჯერები თქვენი იდეების ეფექტურობაში!

ტრენინგის ძირითადი თემები:

1. ძირითადი ფინანსური უწყისები: ბალანსი, მოგება-ზარალი ;

2. როგორ გავზარდოთ კომპანიის ეფექტურობა;

3. როგორ გავზომოთ პერსონალის დეპარტამენტის ეფექტურობა;

4. პერსონალის ტიპიური ხარჯები;

5. პერსონალის დეპარტამენტის ტიპიური პროექტების შეფასება და ალტერნატიული პროექტების შედარება;

6. საინვესტიციო ანალიზის ელემენტების გამოყენება პერსონალის პროექტების გაანგარიშებისას;

7. პერსონალის ბიუჯეტის შედგენა და ოპტიმიზაცია;

8. კომპანიის პერსონალის ბიუჯეტის დაკავშირება კომპანიის სხვა ბიუჯეტებთან;

9. ბიუჯეტის დაცვა.

 

ტრენერის შესახებ:

 

 

 

კომპანიის დამფუძნებელი

სტრატეგიული დაგეგმარებისა და ბიუჯეტირების, ინვესტირების, ორგანიზაციული და ფინანსური მართვის ექსპერტი. 

ლექტორი, ტრენერი, მენტორი და ქოუჩი მრავალი წარმატებული მენეჯერისა. ბესტსელერი „შენ გადაცურავ ზღვას ან როგორ შევადგინოთ კარგი CV”-ს ავტორი. ავტორი და სოავტორი რამდენიმე ტრენინგიკურსისა და ბიზნესქეისის.ეკატერინე კაზმარაროვა გახლავთ ბიზნეს ადმინისტრირების მაგისტრი ფინანსებში და ფინანსურ  აღრიცხვაში. ასევე აქვს გავლილი  სამაგისტრო კურსი სტრატეგიულ მენეჯმენტში.   

ტრენინგზე დასარეგისტრილებლად გადადით ლინკზე 

თუ თქვენ ვერ იპოვეთ ტრენინგი ჩვენს ცხრილში და გსურთ ინდივიდუალური ან კორპორატიული ტრენინგის შეკვეთა

 

 

ფინანსები მარკეტოლოგებისთვის

 

რთულია იპოვო ერთ კომპანიაში ორი ერთმანეთის მიმართ უფრო მტრულად განწყობილი ადამიანი, ვიდრე მარკეტინგისა და ფინანსების მენეჯერი. ფინანსების მენეჯერი უყურებს მარკეტინგის მენეჯერს, როგორც ადამიანს, ვინც მუდმივად არაეფექტურად განკარგავს კომპანიის რესურსებს. ხოლო მარკეტინგის მენეჯერი უყურებს ფინანსების მენეჯერს, როგორც „ჟმოტს“, ვინც ხელს უშლის კომპანიის განვითარებას.

მარკეტინგის ხარჯი ხშირად წარმოადგენს კომპანიის ერთ–ერთ მსხვილ მუხლს. ამ ხარჯის ეფექტურობის გაზრდა შესაძლებელია მხოლოდ იმ შემთხვევაში, თუ მენეჯერები საუბრობენ ერთ ენაზე, ბიზნესის ენაზე - ფინანსების ენაზე.

ისწავლეთ ბიზნესის ენა და დაარწმუნეთ კომპანიის მენეჯერები თქვენი იდეების ეფექტურობაში!

 

ტრენინგის ძირითადი თემები:

1. ძირითადი ფინანსური უწყისები: ბალანსი, მოგება-ზარალი;

2. მარკეტინგული პროექტების შეფასება ფინანსური მეთოდოლოგიის გამოყენებით:

    ა) მოგება;

    ბ) წმინდა დღევანდელი ღირებულება (NPV);

    გ) უკუგება ინვესტიციაზე (ROI);

   დ) პროექტის შემოსავლიანობის

    ე) კოეფიციენტი (IRR);

    ვ) ანაზღაურებადობა (Payback).

3. პროექტის ბიუჯეტის შედგენა და ოპტიმიზაცია;

4. პროექტების შეფასება და ალტერნატიული პროექტების შედარება;

5. მარკეტინგული ბიუჯეტის დაკავშირება კომპანიის მიზნებთან;

6. ბიუჯეტის დაცვა.

 

ტრენერის შესახებ:

 

 

 

კომპანიის დამფუძნებელი

სტრატეგიული დაგეგმარებისა და ბიუჯეტირების, ინვესტირების, ორგანიზაციული და ფინანსური მართვის ექსპერტი. 

ლექტორი, ტრენერი, მენტორი და ქოუჩი მრავალი წარმატებული მენეჯერისა. ბესტსელერი „შენ გადაცურავ ზღვას ან როგორ შევადგინოთ კარგი CV”-ს ავტორი. ავტორი და სოავტორი რამდენიმე ტრენინგიკურსისა და ბიზნესქეისის.ეკატერინე კაზმარაროვა გახლავთ ბიზნეს ადმინისტრირების მაგისტრი ფინანსებში და ფინანსურ  აღრიცხვაში. ასევე აქვს გავლილი  სამაგისტრო კურსი სტრატეგიულ მენეჯმენტში.   

ტრენინგზე დასარეგისტრილებლად გადადით ლინკზე 

თუ თქვენ ვერ იპოვეთ ტრენინგი ჩვენს ცხრილში და გსურთ ინდივიდუალური ან კორპორატიული ტრენინგის შეკვეთა

 

 

ბიუჯეტის შედგენა 

 

გაქვთ ბიზნესი ან მუშაობთ კომპანიის დირექტორად? ხშირად გაქვთ ოპერაციების წყვეტა, საწყობი ხან ცარიელია, ხან პირიქით გადატვირთულია? თქვენი პერსონალი უკმაყოფილოა ხელფასების ჩარიცხვის დაგვიანებით? არ ადგენთ კომპანიის ბიუჯეტს?

შემოგვიერთდით ტრენინგზე და გაიგეთ, რატომ არის ბიუჯეტი მართვისა და შეფასების საუკეთესო ინსტრუმენტი! ისწავლეთ როგორ შეადგინოთ ბიუჯეტი, რომელიც  მიგიყვანთ წარმატებისკენ!

იზრუნეთ დღეს ხვალინდელ დღეზე!

 

ტრენინგის ძირითადი თემები:

1. ბიუჯეტის შემადგენელი ნაწილები;

2. ბიუჯეტის ტიპები;

3. ვინ ადგენს ბიუჯეტს;

4. ბიუეჯტის შედგენის ეტაპები;

5. ბიუჯეტი, კომპანიის მართვის ინსტრუმენტი;

6. ბიუჯეტი, კომპანიის შეფასების  ინსტრუმენტი;

7. ბიუჯეტი, თანამშრომლების მოტივაციის ინსტრუმენტი; 

8. ბიუჯეტის შედგენის დროს ხშირად დაშვებული შეცდომები;

9. ბიუჯეტის შესრულების რისკის შეფასება.

 

ტრენერის შესახებ:

 

 

 

კომპანიის დამფუძნებელი

სტრატეგიული დაგეგმარებისა და ბიუჯეტირების, ინვესტირების, ორგანიზაციული და ფინანსური მართვის ექსპერტი. 

ლექტორი, ტრენერი, მენტორი და ქოუჩი მრავალი წარმატებული მენეჯერისა. ბესტსელერი „შენ გადაცურავ ზღვას ან როგორ შევადგინოთ კარგი CV”-ს ავტორი. ავტორი და სოავტორი რამდენიმე ტრენინგიკურსისა და ბიზნესქეისის.ეკატერინე კაზმარაროვა გახლავთ ბიზნეს ადმინისტრირების მაგისტრი ფინანსებში და ფინანსურ  აღრიცხვაში. ასევე აქვს გავლილი  სამაგისტრო კურსი სტრატეგიულ მენეჯმენტში.  

ტრენინგზე დასარეგისტრილებლად გადადით ლინკზე 

თუ თქვენ ვერ იპოვეთ ტრენინგი ჩვენს ცხრილში და გსურთ ინდივიდუალური ან კორპორატიული ტრენინგის შეკვეთა

 

 

პრეზენტაციის უნარები

 

„ტრენერთა ტრენინგი“ არის პროგრამა, რომელიც უზრუნველყოფს ტრენინგის მონაწილეთათვის ეფექტური ტრენინგის ჩატარებისთვის საჭირო უნარ-ჩვევების გამომუშავებას. ტრენინგის გავლის შემდეგ მონაწილეები შეძლებენ აუდიტორიის დაინტერესებას, ტრენინგის პროცესში ჩართვას, ტრენინგის სხვადასხვა მეთოდების გამოყენებას, ეფექტური ვიზუალური საშუალებების მომზადებას, ტრენინგის შეფასებას და სხვას. ტრენინგის პროგრამა შედგება ორი ნაწილისგან: თეორიული და პრაქტიკული ნაწილი. პრაქტირული ნაწილის დროს ყველა მონაწილეს მიეცემა შესაძლებლობა ჩაატაროს „საჩვენებელი მინი ტრენინგი“ და მიიღოს უკუკავშირი.

 

ტრენინგის ძირითადი თემები:

1. ტრენინგის დაგეგმვა;

2. სატრენინგო გარემოს შექმნა;

3. ტრენინგის დიზაინის შექმნა;

4. კომუნიკაცია აუდიტორიასთან;

5. ტრენინგის ფაზები;

6. სატრენინგო მასალის მომზადება;

7. ტრენინგის ჩატარების მეთოდები;

8. ტრენინგის მონაწილეთა ტიპები და მათთან მუშაობის სტრატეგია;

9. პრეზენტაციის ჩატარების უნარ-ჩვევები;

10. უკუკავშირის დამყარება აუდიტორიასთან;

11. ტრენერის უნარ-ჩვევები;

12. ტრენინგის შეფასება.

 

ტრენერის შესახებ:

 

 

 

თამარი მაღალაშვილი არის ბიზნესის ადმინისტრირების მაგისტრი მარკეტინგში. მას აქვს ბიზნესში მუშაობის 13 წლიანი გამოცდილება.ამჟამად თამარი არის კომპანია JSC „Wissol  Petroleum Georgia” პერსონალის სწავლებისა და განვითარების განყოფილების უფროსი. თამარი კითხულობს ლექციებს მარკეტინგისა და კომუნიკაციების  მიმართულებით  კავკასიის უნივერსიტეტში.

თამარს აქვს გაყიდვების, მარკეტინგისა და პერსონალური განვითარების სფეროში ტრენინგების ჩატარების 11 წლიანი გამოცდილება.

 

ტრენინგზე დასარეგისტრილებლად გადადით ლინკზე 

თუ თქვენ ვერ იპოვეთ ტრენინგი ჩვენს ცხრილში და გსურთ ინდივიდუალური ან კორპორატიული ტრენინგის შეკვეთა

 

 

სერვის პლუსი"

 

გაქვთ ბიზნესი და არ ხართ კმაყოფილი შედეგებით? ყიდით პროდუქტს ან უწევთ კლიენტებს მომსახურებას? გესმით თქვენი კლიენტების უკმაყოფილების შესახებ? კარგავთ ლოიალურ კლიენტებს? უკმაყოფილების ძირითადი მიზეზი არის თქვენი თანამშრომლების არაგულისხმიერი ქცევა კლიენტების მიმართ? თუ ყველა კითხვაზე გაქვთ დადებითი პასუხი, მაშინ ეს ტრენინგი აუცილებელია თქვენი კომპანიის თანამშრომლებისთვის. ჩვენ ვასწავლით თქვენ თანამშრომლებს როგორ მოემსახურონ კლიენტებს ისე, რომ გაიზარდოს  ლოიალური კლიენტების რაოდენობა.

იზრუნეთ დღეს ხვალინდელ წარმატებაზე!

 

ტრენინგის ძირითადი თემები:

1. კლიენტთა მომსახურების მნიშვნელობა, მომსახურების პროცესის ეტაპები, რას ნიშნავს სერვის პლუსი;

2. კომუნიკაციის ფორმები: ვერბალური, არავერბალური კომუნიკაცია, მეტყველების სისუფთავე;

3. წინააღმდეგობებზე მუშაობა;

4. პრეტენზიების მენეჯმენტი;

5. კლიენტთა ტიპოლოგია;

6. სატელეფონო მომსახურება;

7. კლიენტის კმაყოფილების მართვა;

8. სწორად დაპროექტებული მომსახურების სისტემის მახასიათებლები.

 

ტრენერის შესახებ:

 

 

 

მარიკა შენგელია არის კომპანიის სოციალური უნარების ტრენერი და კვლევის მენეჯერი.

მარიკა არის მაგისტრი მართვისა და ორგანიზაციის ფსიქოლოგიაში. მას აქვს ბიზნესში მუშაობის 13 წლიანი გამოცდილება.

ამ პერიოდის  განმავლობაში  მარიკას ძირითადი საქმიანობა იყო დაკავშირებული მომსახურების ხარისხის მართვისა და განათლების  სისტემის განვითარებასთან.

ამის გარდა, მარიკას აქვს ტრენერად მუშაობის  8 წლიანი გამოცდილება.

 

ტრენინგზე დასარეგისტრილებლად გადადით ლინკზე 

თუ თქვენ ვერ იპოვეთ ტრენინგი ჩვენს ცხრილში და გსურთ ინდივიდუალური ან კორპორატიული ტრენინგის შეკვეთა

გუნდის შეკვრის ღონისძიება/ Team building ”

 

გუნდის შეკვრის / Team building / ღონისძიება არის ორგანიზაციის განვითარების ერთერთი ყველაზე ეფექტური მეთოდი.

 

ჩვენი პროგრამები დაგეხმარებათ:

- თქვენი გუნდის წევრების შეკვრაში საერთო მიზნის მისაღწევად.

- კოლეგიალური ურთიერთობების დამყარებაში.

- გუნდში არსებული კონფლიქტების განმუხტვაში ან პოტენციური კომფლიქტების პრევენციაში.

- გუნდის წევრების კოლეგიალური გადაწყვეტილების მიღების უნარების გაძლიერებაში. 

 

ჩვენი პროგრამების დიზაინი დამოკიდებულია:

1. ამოცანებზე, რომლებსაც გვიყენებს დამკვეთი.

2. გუნდის წევრების მონაცემებზე: რაოდენობა, სქესი, ასაკი, სამსახურეობრივი პოზიცია.

3. ღონისძიების ხანგრძლივობაზე.

4. ღონისძიების ბიუჯეტზე.

 

 

 

არ დაგავიწყდეთ, რომ ჯანსაღი ატმოსფერო პოზიტიურად განაწყობს მომხმარებელს!

ჩვენ შეგვიძლია შემოგთავაზოთ 1-2 დღიანიგასვლითიღონისძიებები, როგორც თბილისის ფარგლებში, 

ასევე ქალაქგარეთ.

ჩვენ ვუზრუნველყოფთ ასევე ტრანსპორტირებას, სამახსოვრო ფოტომასალას და ვიდეორგოლების დამზადებას, რაც გახდის ამ ღონისძიებას დაუვიწყარს თქვენთვის და თქვენი თანამშრომლებისთვის!

ჩვენ დაგეხმარებით თქვენი გუნდის გაერთიანებაში!

 

ტრენერის შესახებ:

 

 

 

სალომე საბელაშვილი არის კომპანიის ტრენერი გუნდის შეკვრის ღონისძიებების მიმართულებით.

მას აქვს მაგისტრის ხარისხი რეკლამის ფსიქოლოგიის განხრით და ბაკალავრის ხარისხი შრომისა და ორგანიზაციული ფსიქოლოგიის განხრით. 

სალომეს აქვს ტრენინგების ჩატარების ცხრა წლიანი გამოცდილება.

ამჟამად სალომე მუშაობს ტრენინგების რეგიონალურ მენეჯერად Retail Group Caucasus & Central Asia.  

ტრენინგზე დასარეგისტრილებლად გადადით ლინკზე 

თუ თქვენ ვერ იპოვეთ ტრენინგი ჩვენს ცხრილში და გსურთ ინდივიდუალური ან კორპორატიული ტრენინგის შეკვეთა 

 

მოლაპარაკებები

 

ტრენინგის მიზანია შესძინოს თანამშრომლებს თეორიული და პრაქტიკული ცოდნა ისეთ საკითხში როგორიც არის ეფექტური მოლაპარაკებების წარმოება.

 

ტრენინგის შედეგები:

- რას ნიშნავს ეფექტური მოლაპარაკება;

- რა განაპირობებს მოლაპარაკების ეფექტურობას;

- როგორ მიაღწიონ მოლაპარაკებაში სასურველ შედეგს.

 

ტრენინგის ძირითადი თემები: 

1. მოლაპარაკების საფუძვლები

2. მოლაპარაკების მიდგომები

3. მოლაპარაკებების ეტაპები

4. წარმატებული მოლაპარაკების წინაპირობები

5. კონფლიქტები და მანიპულაციები მოლაპარაკების დროს

6. ტიპიური წინააღმდეგობა სავაჭრო მოლაპარაკების დროს

 

ტრენერის შესახებ:

 

 

 

კომპანიის დამფუძნებელი

სტრატეგიული დაგეგმარებისა და ბიუჯეტირების, ინვესტირების, ორგანიზაციული და ფინანსური მართვის ექსპერტი. ლექტორი, ტრენერი, მენტორი და ქოუჩი მრავალი წარმატებული მენეჯერისა. ბესტსელერი „შენ გადაცურავ ზღვას ან როგორ შევადგინოთ კარგი CV”-ს ავტორი. ავტორი და სოავტორი რამდენიმე ტრენინგიკურსისა და ბიზნესქეისის.

ეკატერინე კაზმარაროვა გახლავთ ბიზნეს ადმინისტრირების მაგისტრი ფინანსებში და ფინანსურ  აღრიცხვაში. ასევე აქვს გავლილი  სამაგისტრო კურსი სტრატეგიულ მენეჯმენტში. 

 

ტრენინგზე დასარეგისტრილებლად გადადით ლინკზე

თუ თქვენ ვერ იპოვეთ ტრენინგი ჩვენს ცხრილში და გსურთ ინდივიდუალური ან კორპორატიული ტრენინგის შეკვეთა

 

"ფინანსების ზოგადი კურსი"

 

ტრენინგის მიზანია შესძინოს თანამშრომლებს თეორიული და პრაქტიკული ცოდნა ისეთ საკითხებში როგორიც არის კომპანიის ფინანსური აღრიცხვის პრინციპები, ფინანსური ანგარიშგება, ბალანსი, მოგება–ზარალის ანგარიშგება, ფულადი სახრესბის მოძრაობის ანგარიშგება, კაპიტალის მოძრაობის ანგარიშგება, ფინანსური კოეფიციენტების ანალიზი.

 

ტრენინგის შედეგები:

- ფინანსური უწყისების შედგენას.

- ფინანსური უწყისების ანალიზს.

- ფინანსური გადაწყვეტილებების მიღებას.

 

ტრენინგის ძირითადი თემები:

1. კომპანიის ფინანსური ანგარიშგების ზოგადი მიმოხილვა, ანგარიშგების მომზადების ეტაპები

2. მოგება–ზარალის ანგარიშგება და მისი შემადგენელი ნაწილები

3. ბალანსი და მისი შემადგენელი ნაწილები

4. აქტივებისა და ვალდებულებების ანალიზი

5. ფულადი სახსრების მოძრაობის ანგარიშგება

6. ფულადი სახსრების მოძრაობის ანგარიშგება

7. კაპიტალის მოძრაობის ანგარიშგება;

8. ფინანსური კოეფიციენტების ანალიზი

 

 

ტრენერის შესახებ:

 

 

 

კომპანიის დამფუძნებელი

სტრატეგიული დაგეგმარებისა და ბიუჯეტირების, ინვესტირების, ორგანიზაციული და ფინანსური მართვის ექსპერტი. ლექტორი, ტრენერი, მენტორი და ქოუჩი მრავალი წარმატებული მენეჯერისა. ბესტსელერი „შენ გადაცურავ ზღვას ან როგორ შევადგინოთ კარგი CV”-ს ავტორი. ავტორი და სოავტორი რამდენიმე ტრენინგიკურსისა და ბიზნესქეისის.

ეკატერინე კაზმარაროვა გახლავთ ბიზნეს ადმინისტრირების მაგისტრი ფინანსებში და ფინანსურ  აღრიცხვაში. ასევე აქვს გავლილი  სამაგისტრო კურსი სტრატეგიულ მენეჯმენტში. 

 

გივი გვეტაძე

კომპანიის კონსულტანტი და ტრენერი ფინანსების მიმართულებით.

ბიზნეს ადმინისტრირების მაგისტრი ფინანსებში და ფინანსურ აღრიცხვაში.

სს"ვისოლ პეტროლიუმ ჯორჯია"-ს ფინანსური დირექტორი. 

გივის აქვს ლექციების და ტრენინგების ჩატარების ათწლიანი გამოცდილება. 

 

ტრენინგზე დასარეგისტრილებლად გადადით ლინკზე 

თუ თქვენ ვერ იპოვეთ ტრენინგი ჩვენს ცხრილში და გსურთ ინდივიდუალური ან კორპორატიული ტრენინგის შეკვეთა

 

"ბუღალტრული აღრიცხვა"

 

ტრენინგის მიზანია შესძინოს თანამშრომლებს თეორიული და პრაქტიკული ცოდნა ისეთ საკითხებში როგორიც არის კომპანიის ფინანსური ანგარიშგება, ბალანსი, მოგება–ზარალის ანგარიშგება, ფულადი სახრესბის მოძრაობის ანგარიშგება, ფინანსური შეძღუდვები, კაპიტალის მოძრაობის ანგარიშგება, ბუღალტრული გატარებები, აქტივებისა და ვალდებულებების აღრიცხვა.

 

ტრენინგის შედეგები: 

- ბუღალტრული აღრიცხვის წესები და პრინციპები;

- ბუღალტრული აღრიცხვის ანალიზი.

 

ტრენინგის ძირითადი თემები:

1. ბუღალტრული აღრიცხვის ძირითადი პრინციპები

2. კომპანიის ფინანსური ანგარიშგების ზოგადი მიმოხილვა, ანგარიშგების მომზადების ეტაპები

3. მოგება–ზარალის ანგარიშგება და მისი შემადგენელი ნაწილები

4. ბალანსი და მისი შემადგენელი ნაწილები

5. აქტივები

6. სასაქონლო-მატერიალური მარაგები

7. ვალდებულებები

8. ფულადი სახსრების მოძრაობის ანგარიშგება

9. ფულადი სახსრების მოძრაობის ანგარიშგება

10. კაპიტალის მოძრაობის ანგარიშგება;

11. ფინანსური კოეფიციენტების ანალიზი

 

ტრენერის შესახებ:

 

 

 

კომპანიის დამფუძნებელი

სტრატეგიული დაგეგმარებისა და ბიუჯეტირების, ინვესტირების, ორგანიზაციული და ფინანსური მართვის ექსპერტი. ლექტორი, ტრენერი, მენტორი და ქოუჩი მრავალი წარმატებული მენეჯერისა. ბესტსელერი „შენ გადაცურავ ზღვას ან როგორ შევადგინოთ კარგი CV”-ს ავტორი. ავტორი და სოავტორი რამდენიმე ტრენინგიკურსისა და ბიზნესქეისის.

ეკატერინე კაზმარაროვა გახლავთ ბიზნეს ადმინისტრირების მაგისტრი ფინანსებში და ფინანსურ  აღრიცხვაში. ასევე აქვს გავლილი  სამაგისტრო კურსი სტრატეგიულ მენეჯმენტში. 

 

გივი გვეტაძე

კომპანიის კონსულტანტი და ტრენერი ფინანსების მიმართულებით.

ბიზნეს ადმინისტრირების მაგისტრი ფინანსებში და ფინანსურ აღრიცხვაში.

სს"ვისოლ პეტროლიუმ ჯორჯია"-ს ფინანსური დირექტორი. 

გივის აქვს ლექციების და ტრენინგების ჩატარების ათწლიანი გამოცდილება. 

 

ტრენინგზე დასარეგისტრილებლად გადადით ლინკზე 

თუ თქვენ ვერ იპოვეთ ტრენინგი ჩვენს ცხრილში და გსურთ ინდივიდუალური ან კორპორატიული ტრენინგის შეკვეთა

 

 

"კორპორატიული ფინანსები"

 

ტრენინგის მიზანია შესძინოს თანამშრომლებს თეორიული და პრაქტიკული ცოდნა ისეთ საკითხებში როგორიც არის კომპანიის ფინანსური ანგარიშგება, ბალანსი, მოგება–ზარალის ანგარიშგება, ფულადი სახრესბის მოძრაობის ანგარიშგება, ფინანსური შეძღუდვები, კაპიტალის მოძრაობის ანგარიშგება, ფინანსური უწყისების ანალიზი, საინვესტიციო პროექტების მოგებიანობის ანალიზი, კაპიტალის ღირებულების ანალიზი.

 

ტრენინგის შედეგები: 

- ფინანსური უწყისების შედგენას.

- ფინანსური უწყისების ანალიზს.

- ფინანსური გადაწყვეტილებების მიღებას.

 

ტრენინგის ძირითადი თემები:

1. კომპანიის ფინანსური ანგარიშგების ზოგადი მიმოხილვა, ანგარიშგების მომზადების ეტაპები

2. მოგება–ზარალის ანგარიშგება და მისი შემადგენელი ნაწილები

3. ბალანსი და მისი შემადგენელი ნაწილები

4. ფულადი სახსრების მოძრაობის ანგარიშგება

5. აქტივებისა და ვალდებულებების ანალიზი

6. კაპიტალის მოძრაობის ანგარიშგება;

7. ფინანსური ანალიზი

8. ფინანსური კოეფიციენტების ანალიზი

9. ფულის ღირებულება დროში

10. საინვესტიციო პროექტების ანალიზი

11. კაპიტალის ღირებულება და ფინანსური პრინციპები

12. შემაჯამებელი ლექცია; ტესტი

 

ტრენერის შესახებ:

 

 

 

კომპანიის დამფუძნებელი

სტრატეგიული დაგეგმარებისა და ბიუჯეტირების, ინვესტირების, ორგანიზაციული და ფინანსური მართვის ექსპერტი. ლექტორი, ტრენერი, მენტორი და ქოუჩი მრავალი წარმატებული მენეჯერისა. ბესტსელერი „შენ გადაცურავ ზღვას ან როგორ შევადგინოთ კარგი CV”-ს ავტორი. ავტორი და სოავტორი რამდენიმე ტრენინგიკურსისა და ბიზნესქეისის.

ეკატერინე კაზმარაროვა გახლავთ ბიზნეს ადმინისტრირების მაგისტრი ფინანსებში და ფინანსურ  აღრიცხვაში. ასევე აქვს გავლილი  სამაგისტრო კურსი სტრატეგიულ მენეჯმენტში. 

 

გივი გვეტაძე

კომპანიის კონსულტანტი და ტრენერი ფინანსების მიმართულებით.

ბიზნეს ადმინისტრირების მაგისტრი ფინანსებში და ფინანსურ აღრიცხვაში.

სს"ვისოლ პეტროლიუმ ჯორჯია"-ს ფინანსური დირექტორი. 

გივის აქვს ლექციების და ტრენინგების ჩატარების ათწლიანი გამოცდილება. 

 

ტრენინგზე დასარეგისტრილებლად გადადით ლინკზე 

თუ თქვენ ვერ იპოვეთ ტრენინგი ჩვენს ცხრილში და გსურთ ინდივიდუალური ან კორპორატიული ტრენინგის შეკვეთა

 

 

"მოდელირება"

 

ტრენინგის მიზანია შესძინოს თანამშრომლებს თეორიული და პრაქტიკული ცოდნა ისეთ საკითხებში როგორიც არის კომპანიის ფინანსური მრავალწლიანი მოდელის შექმნა.

 

ტრენინგის შედეგები:

- მრავალწლიანი ფინანსური უწყისების შექმნას.
- შექმნილი მოდელის ანალიზს.

 

ტრენინგის ძირითადი თემები:

1. ფინანსური მოდელირების პროცესის მიმოხილვა

2. ფინანსური მოდელების მიმოხილვა

3. Excel იმ ფუნქციების მიმოხილვა, რომელიც საჭიროა მოდელირებაში

4. მოდელირების ინსტინკტების გაძლიერება

5. მოდელის მაგალითების შექმნა

6. მოდელის მაგალითებში ცვლილებების შეტანა

7. შემაჯამებელი ლექცია; ტესტი

 

ტრენერის შესახებ:

 

 

 

კომპანიის დამფუძნებელი

სტრატეგიული დაგეგმარებისა და ბიუჯეტირების, ინვესტირების, ორგანიზაციული და ფინანსური მართვის ექსპერტი. ლექტორი, ტრენერი, მენტორი და ქოუჩი მრავალი წარმატებული მენეჯერისა. ბესტსელერი „შენ გადაცურავ ზღვას ან როგორ შევადგინოთ კარგი CV”-ს ავტორი. ავტორი და სოავტორი რამდენიმე ტრენინგიკურსისა და ბიზნესქეისის.

ეკატერინე კაზმარაროვა გახლავთ ბიზნეს ადმინისტრირების მაგისტრი ფინანსებში და ფინანსურ  აღრიცხვაში. ასევე აქვს გავლილი  სამაგისტრო კურსი სტრატეგიულ მენეჯმენტში. 

 

ტრენინგზე დასარეგისტრილებლად გადადით ლინკზე 

თუ თქვენ ვერ იპოვეთ ტრენინგი ჩვენს ცხრილში და გსურთ ინდივიდუალური ან კორპორატიული ტრენინგის შეკვეთა

 

"დროის მართვის ტრენინგი"

 

დროის მართვის ამოცანაა გავხადოთ თანამშრომლები უფრო პროდუქტიულები და ეფექტურები. ამ შედეგის მიღწევა თანამედროვე რეალობაში და დიდ ორგანიზაციაში არ არის მარტივი ამოცანა. უახლესი კვლევების შედეგები გვაჩვენებენ, რომ დროის მართვის ძველი მეთოდები აღარ მუშაობენ. მოულოდნელი მოთხოვნები, დაგეგმილი პრიორიტეტების არშესრულება, მულტიამოცანები იწვევენ ზედმეტ სტრესს და მნიშვნელოვნად აქვეითებენ პერსონალის ეფექტურობასა და პროდუქტიულობას. ამის საპირწონედ, კვლევები გვიჩვენებენ, რომ კონტროლი სამუშაო პროცესზე აბედნიერებს ადამიანებს, ხოლო ბედნიერი ადამიანი, სხვა თანაბარ პირობებში, არის ასევე უფრო პროდუქტიული თანამშრომელი.

 

ტრენინგის მიზანი:

მივაღწიოთ თქვენი პროდუქტიულობისა და ეფექტურობის გაზრდა შემდეგი გზით:

- დავანახოთ მათ როლის და არა ამოცანის პრიორიტეტიზაციის მნიშვნელობა.
- გავაძლიეროთ მათი ყურადღების მართვის უნარი.
- ვასწავლოთ მათ კომპლექსური ამოცანების შესრულება/მართვა.

 

ტრენინგის ძირითადი თემები:

1. დროის მართვის მიზანი:
2. თვითშეფასება: დროის მართვის აუდიტი:
3. მიზნის მიღწევის დაგეგმვა: S.M.A.R.T. მიზანი:
4. მიზნის მიღწევა უკუღმა მეთოდით:
5. პრიორიტეტების განსაზღვრა:
6. დელეგირების მნიშვნელობა და მეთოდები:
7. მოულოდნელი შეფერხებების მართვა

 

ტრენერის შესახებ:

 

 

 

კომპანიის დამფუძნებელი

სტრატეგიული დაგეგმარებისა და ბიუჯეტირების, ინვესტირების, ორგანიზაციული და ფინანსური მართვის ექსპერტი. ლექტორი, ტრენერი, მენტორი და ქოუჩი მრავალი წარმატებული მენეჯერისა. ბესტსელერი „შენ გადაცურავ ზღვას ან როგორ შევადგინოთ კარგი CV”-ს ავტორი. ავტორი და სოავტორი რამდენიმე ტრენინგიკურსისა და ბიზნესქეისის.

ეკატერინე კაზმარაროვა გახლავთ ბიზნეს ადმინისტრირების მაგისტრი ფინანსებში და ფინანსურ  აღრიცხვაში. ასევე აქვს გავლილი  სამაგისტრო კურსი სტრატეგიულ მენეჯმენტში. 

 

ტრენინგზე დასარეგისტრილებლად გადადით ლინკზე 

თუ თქვენ ვერ იპოვეთ ტრენინგი ჩვენს ცხრილში და გსურთ ინდივიდუალური ან კორპორატიული ტრენინგის შეკვეთა

 

 

"მენეჯმენტის ზოგადი კურსი"

 

ტრენინგის მიზანია შესძინოს ქვედა რგოლის მენეჯერებს შესაბამისი მენეჯერული უნარები.

 

ტრენინგის შედეგები:

ტრენინგის დასრულების შემდეგ მონაწილეებს ეცოდინებათ:

1. მართვის ძირითადი პრინციპები;

2. მართვის სტილები;

3. სწორი კომუნიკაციის მნიშვნელობა და მეთოდები;

4. ამოცანის დასმის ტექნიკა;

5. კონტროლის სახეობები;

6. უკუკავშირის მნიშვნელობა და მეთოდები;

7. კონფლიქტის პრევენციისა და განმუხტვის მეთოდები.

 

ტრენინგის ძირითადი თემები:

1. მართვის დონეები;

2. მართვის პროცესი;

3. მართვის ძირითადი 4 სახეობა: მათი დადებითი და უარყოფითი მხარეები

4. მართვის სხვადასხვა სტილის განხილვა 

5. თვითშეფასება: როგორი მენეჯერი ხარ

6. მართვის პროცესის 5 საფეხური: მათი ანალიზი; პრაქტიკაში დაშვებული შეცდომების განხილვა

7. კომუნიკაციის განსაზღვრა; კომუნიკაციის პროცესი

8. ცალმხრივი და ორმხრივი კომუნიკაცია

9. საკომუნიკაციო გზები; ვერბალური და არავერბალური კომუნიკაცია

10. დადებითი ფრაზების გამოყენება; მოსმენის უნარი; თანხმობის მნიშვნელობა

11. SMART მიზნები

12. რას მოვიაზრებთ რესურსებში

13. რას ნიშნავს რესურსების ოპტიმალური განაწილება

14. კონტროლის არსი და მიზანი; კონტროლის პროცესი

15. ეფექტური კონტროლის პრინციპები; ეფექტური კონტროლის მეთოდები

16. კონფლიქტის განმარტება; კონფლიქტის გამომწვევი მიზეზები

17. კონფლიქტის სახეობები და მათი განსხვავებები

18. კონფლიქტის სტადიები; ნეგატიური და პოზიტიური კონფქლიქტები;

19. კონფლიქტების განმუხტვის ალგორითმი; კონფლიქტის განმუხტვისას ხშირად დაშვებული შეცდომები

20. შეფასების ობიექტურობის მნიშვნელობა

21. უკუკავშირის გაკეთების წესები; უკუკავშირის ზეგავლენის განხილვა

 

ტრენერის შესახებ:

 

 

 

კომპანიის დამფუძნებელი

სტრატეგიული დაგეგმარებისა და ბიუჯეტირების, ინვესტირების, ორგანიზაციული და ფინანსური მართვის ექსპერტი. ლექტორი, ტრენერი, მენტორი და ქოუჩი მრავალი წარმატებული მენეჯერისა. ბესტსელერი „შენ გადაცურავ ზღვას ან როგორ შევადგინოთ კარგი CV”-ს ავტორი. ავტორი და სოავტორი რამდენიმე ტრენინგიკურსისა და ბიზნესქეისის.

ეკატერინე კაზმარაროვა გახლავთ ბიზნეს ადმინისტრირების მაგისტრი ფინანსებში და ფინანსურ  აღრიცხვაში. ასევე აქვს გავლილი  სამაგისტრო კურსი სტრატეგიულ მენეჯმენტში. 

 

ტრენინგზე დასარეგისტრილებლად გადადით ლინკზე 

თუ თქვენ ვერ იპოვეთ ტრენინგი ჩვენს ცხრილში და გსურთ ინდივიდუალური ან კორპორატიული ტრენინგის შეკვეთა

ჩვენი პარტნიორები